其他应收款是指企业对外部单位或个人形成的较长期的债权，包括借款、代付、货款、客户预付等情况。在日常经营中，其他应收款是企业的重要资产，但同时也伴随着一定的法律风险。
首先，其他应收款涉及到的法律风险主要有合同履行风险、担保风险和违约风险。在和债务人签订合同时，应明确合同的内容、期限、付款方式等，以免引发合同履行纠纷。同时，对于涉及到担保的借款，企业应提前评估担保人的还款能力和风险情况，以降低担保风险。此外，债务人的违约行为也是其他应收款法律风险的主要来源，企业应加强风险识别和预警机制，及时采取措施应对风险。
针对以上法律风险，企业可以采取一些对策来规避风险。首先，制定完善的合同管理制度，明确合同的内容和要求，增加合同变更和解除的控制与约束。其次，对于大额借款或涉及较高风险的应收款项，可以要求债务人提供担保，比如抵押、质押等方式，以降低担保风险。此外，企业应建立健全的内部控制制度，包括风险评估、风险防范、风险应对等，提高应对违约风险的能力。
综上所述，其他应收款在企业经营中具有重要的作用，但也伴随着一定的法律风险。企业应充分认识这些风险，并采取相应的对策来规避风险，确保其他应收款的安全性和稳定性。
其他应收款：企业日常管理的重要部分
对于企业而言，其他应收款是财务管理中非常重要的一环，也是日常管理之中的重要组成部分。其他应收款指除与企业主业业务直接相关的应收账款之外的各种非经常性的应收款项。例如，其他企业拖欠的货款、未到期的预付账款、用于出租或出售的固定资产的租赁款、押金、投资基金等。
在企业的日常管理工作中，要保证其他应收款的管理得当，必须具备以下条件：
一、完善的内部管理制度。企业应制订完善的其他应收款管理制度，明确管理职责、内部控制的要求和审批流程等。同时要及时调整和完善管理制度，以适应实际经营的需要。
二、加强风险控制。企业要对其他应收款情况进行定期分析和评估，根据结构调整、供需形势变化、市场竞争状况等情况进行合理的调整和决策，确保资金流通。
三、建立良好的企业信誉。优秀的企业信誉可以提高企业其他应收款的回收率，降低企业的违约风险；反之，则将会使企业的财务状况雪上加霜。
其他应收款的管理与风险控制，是企业日常管理的重要组成部分。企业要养成良好的财务管理习惯，制定公平合理的企业管理制度，保证企业的其他应收款管理工作得到有效的保障和监督。
其他应收款的账面价值如何确定？
其他应收款，指企业本身以经营为目的向非金融企业、机构及个人借出而形成的资金或货物贷方款项，具有较高的资金占用风险。因此，在企业财务报表中需要准确的反映其他应收款的账面价值。
其中，单项金额重大、风险较高的应收款项必须按照公允价值计量，计入长期股权投资，长期投资应收款，或可供出售金融资产；非此类应收款项，则可按实际发生金额计入其他应收款。同时，企业还应当将拖欠账款、超期未收到货款等经营性应收款列入坏账准备中，以反映其他应收款的风险。