战略论：如何从对手处获利？

战略的核心，是实现对自己最有利的结果。当面对竞争对手时，如何获得优势，推动自己的发展呢？

首先，我们必须全面了解对手，深入研究其战略与策略。只有了解对手的规模、实力、资源、文化等因素，才能根据其内在规律预测其决策行为与动向。其次，我们需要找到我们的优势，突出自己的特点。利用差异化战略，让自己在某些方面比竞争对手更具优势，切入市场。

最后，我们还需学会“积极防御”的战略思维，利用竞争对手的优势，借其力发展自身。具体而言，我们可以通过取得对手的技术、顾客、渠道等要素，来进一步巩固自己的领导地位。