作为一家大型制造企业，如何通过物流优化货运流程，减少成本，提高效益？这是每个信息部的目标。货运流程的顺畅与否是直接影响企业供应链效率和成本的重要因素。物流环节并不是产品生命周期的末尾，而是品质管理与客户服务过程中一件重要的环节。优良的物流环节可以为企业创造价值，降低成本，提高效益。
信息部可以运用物流优化方法，制定货运计划，根据订单需求制定物流计划，减少因物流环节而导致的滞销问题。规划货运路线，遵照经过物流已经路由和调查价格等信息，为从出发地到目的地的货运提供价格比较和可靠的信息。可以通过智能系统来对货运进行综合规划，根据路线、货物等情况进行综合考虑，达到最佳方案。
此外，物流安排上还需要注意货运过程中要对货物进行保护，货物在物流过程中难免会面临运输风险，信息部可以通过制定适合的运输模式，根据货物性质、数量和运输距离等因素选用适当的运输方式，对货物进行分类、捆绑、封装，从而保障货物在运输环节中安全。同时货运可通过保险的形式提前进行风险分担。